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馬英九訪陸》搭高鐵傍晚抵京 國臺辦副主任潘賢掌迎接
馬英九訪陸》搭高鐵傍晚抵京 國臺辦副主任潘賢掌迎接
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前總統馬英九（左）一行，今天中午搭成高鐵從西安出發，傍晚抵達北京，大陸國臺辦主任潘賢掌（中）等大陸官員在月臺迎接。（藍孝威攝）
前總統馬英九率大九學堂年輕學子一行，今天7日中午12點11分由大陸國臺辦副主任仇開明陪同，搭乘G872次復興號高鐵，從西安北站出發，傍晚16點32分抵達北京西站。在月臺上，由大陸國臺辦副主任潘賢掌、北京市副市長夏林茂、北京市臺辦主任霍光峰迎接，在簡單握手問候之後，馬英九登上中巴，直奔下榻飯店。
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根據大陸官方公佈的行程，馬英九一行今晚沒有公開活動。8日上午將前往北京市郊豐臺區參訪盧溝橋、抗日戰爭紀念館，下午是北京故宮紫禁城，晚間會見北京市領導並舉行晚宴。
與去年的規格相同，馬英九這趟搭乘高鐵，仍然享受官方VIP禮遇。在西安北站進站時，車隊直接由VIP通道駛上第一月臺，此時從銀川開來的G872次高鐵列車已停靠在第一月臺。
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陝西臺辦抓的時間剛剛好，在原定發車時間12點09分的前3分鐘到站，讓馬英九一行與隨團媒體上車、上行李，發車略晚2分鐘左右。按照大陸高鐵運行規定，都是在表定的發車時間前2分鐘，就會關閉車門。比較奇特的是，在出發前2天，G872次這班高鐵在12306購票網站上查不到，疑似被鎖住不售票。
G872次抵達北京西站時，也是停靠在第一月臺，潘賢掌等大陸官員迎接馬英九下車後，馬英九一行直接上車，直接從月臺經VIP通道駛離車站。
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大馬史上最短命政府倒臺，疫情之下忙內鬥，“腹瀉總理”保位失敗
大馬史上最短命政府倒臺，疫情之下忙內鬥，“腹瀉總理”保位失敗
短短一週裡，三年內換了兩屆政府的馬來西亞，再次見證了一場意料之中的政治鬧劇。
8月16日，去年二月憑藉“喜來登政變”上位的前總理穆希丁·亞辛（Muhyiddin Yassin）失去議會多數支持後自動請辭，以他爲首的國民聯盟（Perikatan Nasional，簡稱國盟）政府，也創下了大馬迄今爲止執政時間最短記錄——僅有17個月。在新總理到任前的過渡時間裡，穆希丁還會繼續以看守總理的身份履職，原本的內閣已全部解散。
穆希丁·亞辛創下了大馬迄今爲止執政時間最短的紀錄 / AP
“倒穆”成功後，覬覦總理之位已久的各方勢力一鼓作氣，推出多名候選人。而拜相的第一步，是要拿到過半數的國會議員支持，即111票。最後階段，只剩下兩軍對決：現任副總理兼國防部長、巫統副主席依斯邁沙比裡（Ismail Sabri Yaakob），和最大反對黨聯盟希望聯盟的主席安瓦爾•易卜拉欣（Anwar Ibrahim）。
週四（8月19日）下午，最高元首阿卜杜拉召見114名聲稱要支持依斯邁沙比裡的國會議員，確認他們的決定。除巫統之外，支持依斯邁沙比裡的其餘幾大黨派議員也先後抵達皇宮。與此同時，反對黨方面表示，他們還沒有收到覲見國王的邀請。兩次與總理寶座失之交臂的安瓦爾再次夢碎布城，反對黨聯盟只能爲他爭取到105票。如無意外，依斯邁沙比裡將成爲新一任馬來西亞總理。
穆希丁政府如今的垮臺並非平地驚雷，而是“耍賴”了很久才換來的最後一絲體面。
首先，穆希丁政權本身就缺乏民意基礎和執政正當性，也因此常被民衆嘲諷爲“後門政府”，意爲“走後門才進的政府”。2020年2月，穆希丁帶領其麾下土團黨和公正黨的阿茲敏，雙雙脫離當時執政的希望聯盟，發動“喜來登政變”。2月29日，元首在詢問過超過兩百名議員意向後宣佈，由穆希丁接替辭職的馬哈蒂爾成爲大馬第八任總理。儘管朝野上下對此一片錯愕，但是穆希丁就這樣在沒有明確獲得多數支持的前提下於3月1日上位了。
然而人算不如天算，穆希丁政府剛起步就撞上了新冠疫情的全球爆發。曾經被他“背刺”一刀的前總理馬哈蒂爾也在5月發起對對穆希丁的不信任動議，但是該動議被國會以專心抗疫爲由擋了下來。隨後，巫統內部不滿穆希丁的勢力開始集中發力。去年12月，巫統和希盟在霹靂州議會上支持對土團黨議員阿末法依查的彈劾，致其丟掉“霹靂州務大臣”這頂烏紗。今年1月，巫統在全國的191個區部中又有143個通過議案，決定下屆大選不會再和穆希丁帶領的土團黨聯手。
12月議會直播片段 / 網絡截圖
就算不考慮和巫統以及馬哈蒂爾的陳年舊怨，土團黨成爲巫統的攻擊目標也並不難理解——兩黨的基本盤都是靠打種族牌得來的馬來人選票，也就意味着兩派人要搶同一張餅。眼看自己勢必撐不到2023年全國大選，穆希丁只能動用“拖字訣”，輔以其他軟硬兼施的操作，以應對來自民意和政敵的夾擊。
國盟政府抗疫不力引發民怨沸騰，成爲穆希丁最顯眼的錯處，但是穆希丁政府竟然“妙用”疫情，以疫情爲藉口多次延遲開啓國會，以此來避免被彈劾。
截至8月19日大馬衛生部的最新消息透露，馬來西亞全國單日新冠確診數字再創新高，達到22948宗，連續第二天超過2.2萬，新增死亡病例178宗，累計感染病例接近149萬。儘管大馬的疫苗施打率已經達到約32%，穆希丁也將其作爲臨下臺前最後一個，也是最值得誇耀的政績，但馬來西亞7月份以來感染累計已突破100萬，而疫情曲線仍在持續攀升。截至8月19日中午，一次全國範圍的篩檢（163,264人）發現陽性率高達14.06%。《海峽時報》預測，在大規模疫苗接種初見成效之前，由於政府將有針對性地重啓經濟，本月預計會迎來感染率峰值。
在疫情應對上，穆希丁政府幾乎犯了和印度一模一樣的錯誤——自以爲控制住了疫情而過早地放鬆防範，加上政客們一心着急搞選舉，於是去年的防疫“優等生”至今深陷Delta變種肆虐困局。去年8月，希盟合作政黨民興黨發現有政敵試圖收買州議會議員推翻他們領導的沙巴州政府，政府決定開啓沙巴州選舉，且從東馬返回西馬的人不用接受強制隔離。競選從9月12日開始提名，爲期14天期間，出入該州的人流量驟增，政府批准了多達257次政治集會，且這些集會中很少有人遵守衛生指南保持社交距離或佩戴口罩。
官方統計數據顯示，僅26號投票日當天投票站就聚集了多達110萬選民。新加坡國立大學在事後調查中發現該州近七成的感染病例與選舉有關。去沙巴參與助選活動的政客中也有數人“中招”。雖然目前疫情重心轉移到了雪蘭莪，柔佛和吉隆坡，但沙巴在19號的單日新增確診仍高達2583宗，僅次於最嚴重的雪蘭莪州（7175宗）。
全面“封城”期間，警方在道路上設置檢查站，查驗通行者的證件 / 人民視覺
防疫失敗疫情失控，只是問題的其中一個側面，政府官員和部長們在疫情期間醜態百出，進一步引燃了民衆怒火。封城期間，這些大人物們不僅沒有以身作則，反而出現各種違反防疫規定的行爲被民衆抓包，加上對他們的懲罰力度過輕，對待官民雙重標準的質疑也接踵而至。
部長們從海外歸來時可免於14天的強制檢疫期，而議員們則被允許自由出國旅行，還有一羣部長被發現不遵守出行限制令，出現在餐館堂食。去年3月，時任衛生部長拿督斯里阿達姆-巴巴（Adham Baba）博士甚至在電視節目上公然兜售僞科學，說喝溫水可以消除病毒，建議民衆用溫水將病毒衝到胃裡，讓消化酸殺死病毒。
問題還遠不止疫情本身。由於政府祭出的封城措施缺乏遠見，反反覆覆，但始終沒能抑制住疫情，反而造成了民不聊生的現實後果。去年春夏季節，馬來西亞曾實行過最嚴格的行動管制令（Movement Control Order）MCO1.0，但隨後爲了逐步放開經濟，讓商家和中小企業得以生存，管制政策逐步放鬆爲MCO2.0和MCO3.0。去年12月，政府放寬了跨州旅行。
然而，從10月到12月，大馬的累計病例翻了接近10倍。轉眼今年4月份，新一輪爆發小高潮出現，穆希丁又突然宣佈全國從6月1日進入全面封鎖（FMCO），防疫政策如同印度煎餅一樣翻來覆去，令國民措手不及。
笑話歸笑話，“印度煎餅式防疫”在現實中的後果卻令人笑不出來：它帶來了觸目驚心的失業數字和自殺率。據亞洲新聞臺報道，在過去16個月裡，馬來西亞僅零售行業就有30多萬人失業，30%的商店永久關閉，如果封鎖延長，還有50%的留崗人員也將丟掉飯碗。警方的最新統計顯示，截至今年五月，大馬全國發生了468起自殺事件，平均每天有3人自殺。
今年6月，穆希丁視察新冠定點醫院 / 馬來西亞總理府網站
爲了避免更多人因經濟拮据而自殺，一些年輕人在社交媒體上發起白旗運動(#BenderaPutih)，讓需要幫助的人在家門掛白旗，志願者會提供食物救助。然而，穆希丁並不承認政府失能，稱政府的“國家關愛之籃”已經給民衆發放物資，民衆沒必要舉白旗。
民間隨後又發動了與之相對應的“黑旗運動”，發泄對穆希丁政府的怒火，要求穆希丁下臺，結束緊急狀態，重開國會。
至於爲什麼不開國會，這是因爲只要國會一天不開，議員就無法針對緊急法令進行辯論，從而對總理的防疫失敗展開彈劾，穆希丁的總理之位就可以多坐一會。6月16日，最高元首阿卜杜拉發出諭令，宣佈緊急狀態在8月1日後就可以解除並不再延長。但是到了6月30日，總理辦公室又傳出一紙通知，稱穆希丁腹瀉入院，內閣會議被迫取消。直到7月26日，停擺了7個月的國會才終於重開。
7月7日，穆希丁把時任國防部長、巫統副主席依斯邁沙比裡任命爲副總理，此舉被視爲討好巫統的甜頭，同時也是分化巫統內部的一步重棋。
儘管同屬一黨，但巫統黨主席扎希德和依斯邁沙比裡分屬不同派系，在要不要“倒穆”的問題上雙方也有不同立場，扎希德在依斯邁沙比裡升任副總理當晚就宣佈不再支持穆希丁。另外，扎希德也是巫統一開始的總理候選人之一，不過爲了避免選票分散，最終扎希德退出了競選行列。
事實證明，穆希丁埋下的這一伏筆在僅僅四十天後就發揮了作用，在推舉新總理的時候，穆希丁土團黨麾下的31票都投給了依斯邁沙比裡，使他獲得了和穆希丁當初上位時相同的票數，憑藉微弱優勢獲得簡單多數支持。這也不由得讓人懷疑依斯邁沙比裡接棒後是否有意願且有能力掃除前任的積弊，或只是前者的翻版罷了。
依斯邁沙比裡，巫統黨員，現任副總理 / 星報
余震减弱非必然 2022年关山地震6.4隔日引起池上6.8余震
依斯邁沙比裡成功出線對巫統而言意義重大，標誌着從1957年開始到2018年之間的六十餘年裡一直盤踞在大馬權力核心的巫統捲土重來。巫統上一次退居在野聯盟，還是因爲前總理及巫統主席納吉布牽涉的“一馬基金”金融詐騙案。不過，依斯邁沙比裡與扎希德的分歧已經公開化，以這二人爲界，巫統內部的顯著裂痕預計在短時間內不易彌合，新總理上臺後將會如何行事，也成爲一個懸念。
對於巫統和土團黨爭權導致的這次所謂的政府班子“換血”，在野的行動黨古來國會議員張念羣在Kini TV連線採訪中表達強烈不滿，“既然新政府還是同一批人，爲何巫統和國盟當初不能好好協商，卻要搞垮一個政府？”
皇宮在一份聲明中強調，新總理必須儘快向議會提出信任動議，以證明自己”合法地擁有多數”，過去一年半的議會中沒有一個聯盟獲得擁有多數席位，所以必須摒棄“贏家通吃”的觀念，元首也強勢表達了對喋喋不休的政治爭吵的不滿，希望新內閣首要的目標是解決疫情。
至於再次陪跑的希望聯盟，該黨早在今年4月就推舉了安瓦爾爲下屆大選的總理候選人。穆希丁曾表示，由於執政聯盟盟友的壓力，原定於2023年舉行的來屆大選可能在疫情受控的情況下儘快舉行。至於現年74歲的安瓦爾到時“尚能飯否”，以巫統爲首的勢力是合縱連橫還是一家獨大，一切都只能交給時間。（責編 / 張希蓓）
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@世界說的小世兒
身處地震帶 應居安思危
每逢地震，總會帶來不少災害，「地牛翻身」重創臺灣生機，讓人聞震色變。
佛經雲：「世間無常，國土危脆」，成住壞空的世間，地震最難預測，以人類的渺小，無法對抗大自然無窮的力量。政府國土維護計劃是否確實，民衆防災觀念是否懈怠，能否禁得起地震再一次蹂躪，令人十分擔憂。
筆者曾參加消防講習，教官告訴我們，爲減少地震造成的損害，室內傢俱應牢固，備好緊急避難包，遇到地震時，躲在堅固的桌下，禁止開電器、燃火源、搭電梯，第一時間往室外移動，以及地震停後的應變處置，平時都要熟知、常演練，多一分準備，就能少一分災害。
俗話說「勿恃地震之不來，恃吾有以待之」，爲減少地震帶來的損失，民衆應居安思危，抱持戒慎恐懼的心態，提高防災意識，做好準備並儲存不時之需，千萬不可掉以輕心。
港人怕見蝸牛爬牆憂地震先兆！背後原因很唏噓 爬不爬也隨時死？
馬英九訪陸》參訪隆基綠能公司 全球市值第一的太陽能企業
前總統馬英九一行，今天下午在國臺辦副主任仇開明陪同下，前往隆基綠能公司參訪。（藍孝威攝）
前總統馬英九一行，今天下午在國臺辦副主任仇開明陪同下，前往隆基綠能公司參訪。
據公開資料，隆基綠能科技股份有限公司（簡稱「隆基綠能」），是一家主攻太陽能科技研發的企業。經營範圍涵蓋半導體材料、太陽能電池與零組件、電子元器件、半導體設備的開發、製造、銷售；商品進出口業務；太陽能電站項目的開發及工程總承包；太陽能發電站系統運行維護；LED照明燈具、儲能節能產品的銷售、技術服務、售後服務；合同能源管理。形成支撐全球零碳發展的「綠電」+「綠氫」產品和解決方案。
隆基綠能在中國大陸、越南、馬來西亞等國家和地區佈局多個生產製造基地，在美國、日本、德國、印度、澳洲、阿拉伯聯合大公國、泰國等國家設立分公司，業務遍及全球150餘個國家和地區。
作爲全球市值第一的太陽能企業，據2021年公司發佈財報，隆基綠能實現營業收入809.32億元（人民幣，下同），位居《財富》中國500強第210位，《富比世》全球企業2000強第724位，2021胡潤世界500強第195位。
自2012年上市以來，隆基綠能累計生產的太陽能產品超過205GW，相當於9個三峽電站的裝機量，所發綠色電力相當於節約標準煤8200萬噸、減少二氧化碳排放2億噸、植樹111億棵。
2012年上市以來，隆基的研發投入累計超過100億元，位居太陽能行業榜首，累計獲得專利1387項。2021年，隆基先後七次打破太陽能電池轉換效率世界紀錄，其中n型TOPCon、p型TOPCon和n型HJT電池轉換效率分別被推高至25.21％、25.19％、26.30％，持續引領行業技術趨勢。
2023年11月3日，據美國國家可再生能源實驗室（NREL）最新認證報告顯示，由中國光伏企業——隆基綠能科技股份有限公司自主研發的晶硅-鈣鈦礦疊層電池效率達到33.9％，這也是目前全球晶硅-鈣鈦礦疊層電池效率的最高紀錄。
隆基股份提出「Solar For Solar」模式，在爲全球創造低成本清潔能源的同時，踐行清潔生產和綠色製造理念。2021年，隆基通過了大陸工信部綠色製造體系認定，成爲同時榮獲大陸國家級「綠色工廠」、「綠色設計產品」和「綠色供應鏈管理企業」三項榮譽的太陽能企業。
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尚青論壇》能源自保成國際趨勢（錢逢鳴）
沃旭能源大彰化西南離岸風場。圖／沃旭提供
臺灣能源政策目標在2025年達到非核家園，且希望再生能源超過總髮電量佔比的20％，根據臺電公佈的發購電量佔比顯示，截至2021年底，臺電系統發電量爲2488.1億度，其中火力發電量佔比達79.6%，包括燃煤35.5%、燃油1.6%、燃氣42.5%、汽電共生2.1%（不含垃圾及沼氣）等，再生能源佔比爲6.3%（含水力及汽電共生中之垃圾及沼氣），抽蓄水力1.3%，核能爲10.8%。數據顯示，燃媒及燃氣發電爲臺灣主要的發電方式，俄羅斯又是臺灣第三大的能源供應國，但由於烏俄戰爭爆發，在臺灣被俄羅斯列爲反經濟制裁的國家之後，國際上煤炭及天然氣等能源原物料也隨之大漲，讓我國在能源轉型、穩定供電和電價政策上面臨極大的挑戰，世界各國也紛紛開始加速「新能源發展」的趨勢，能源自保的問題已成爲國家首要防範的目標。
烏俄戰爭讓國際煤炭交易價飆高
除了遭到俄羅斯反經濟制裁的影響之外，烏俄戰爭也直接影響國際能源原料的價格，以國際煤炭爲例，2021年初的國際煤炭交易價約在90美金／公噸，而2022年4月的國際煤炭交易價已超過300美金／公噸，臺灣主要能源之一的燃煤發電原料在一年之內漲幅高達三倍之多，雖然臺灣的煤炭進口仍可以向澳洲、印尼等煤炭大國來購買，但仍避免不了國際煤炭價格飆漲的問題，對於本就沒有能源產出的臺灣，如何在能源轉型及國際原物料大漲的情況下取得經濟平衡？
國際碳權的意識興起，煤炭已變成高污染、高成本的能源
納諾科技集團董事長呂鴻圖表示，燃煤發電的污染相當高，是因爲煤炭的成本低廉纔有發電優勢，但如今國際煤價已漲到三倍之多，如此一來燃煤發電已成爲高成本、高污染風險的發電方式，雖然臺灣沒有加入聯合國，所以並不列入聯合國巴黎協議的碳中和規範裡，但是在臺灣出口到其他國家的各項產品，仍然會受到聯合國定義的碳中和及ESG企業經營永續性的評估，將會有大量的碳稅問題產生，臺灣應該藉由這次「能源自保」的局勢來加速「新能源發展」的策略。
「木質燃料」近零碳排！綠電的普及到底可不可能？
本周11家北交所公司披露年报！业绩说明会上，低空经济最受关注
對於綠電普及的新能源發展策略，呂鴻圖提到近來國際日益興起的「木質顆粒」、「木屑」、「棕櫚殼」等綠色生質燃料，其中以「木質顆粒」的燃燒特性與煤炭燃燒特性最相近。其燃燒出來的廢棄產物和空氣污染只有煤炭燃燒的十分之一，而二氧化碳（CO2）排放近零，燃燒所造成的氮氧化合物NOx空污還能以該公司所研發的HCR超重力還原設備進行回收處理，完全符合國際廢氣排放的條件，也能讓產業符合國際碳足跡及碳中和的規範。
木質燃料的產地價格大約在200美金／公噸，但煤炭的燃燒熱值約可達到5000至6000熱卡（Kcal／公斤），木質燃料僅有4200熱卡（Kcal／公斤），因此在價格略高而燃燒熱值偏低的情況下，這種綠色燃料的燃燒或發電成本因偏高所以尚未完全普及，但也因爲這次烏俄戰爭影響國際煤炭價格飆漲及聯合國碳中和要求、碳稅等議題，讓這種新能源成爲取代舊有能源產業的新趨勢，也將成爲未來走向非核家園的重要推手。
木質燃料的原物料在國際上相當低廉，大多是以木作廢棄物爲主，材料來源以越南、馬來西亞爲大宗，加工技術以美國及俄羅斯爲主，但需取得全球森林計劃〈PEFC〉或森林管理委員會〈FSC〉認證，以證明其原料來自永續性森林計劃，證明其非濫砍樹木而破壞森林，後再經可持續性生質能計劃組織SBP認證，即可成爲綠色生質燃料，其所燃燒產生減排二氧化碳〈CO2〉的數據，將可被做爲覈算碳權交易的基數。臺灣完全有能力可以引進木質燃料的加工技術，這也是普及綠電和能源自保的關鍵技術之一，這種技術將可以完全解決碳中和、碳稅、綠色能源及國際能源大漲的問題，臺灣也能穩定供電和降低環境污染，木質燃料技術也已獲得國際上衆多國家的認同並投入資源大量發展。
現今非核家園的政策讓臺灣人民普遍擔心供電不足及環境污染的問題，最近臺中燃煤發電廠造成的空氣污染就是民衆熱議的話題之一，近幾年的臺電跳電問題頻傳也讓國人對發電量信心不足。
若要廢除核能發電還是必須儘快提高再生能源的發展，在過渡時期仍然必須依賴火力發電來支持大部分的供電量，而如何能降低火力發電的污染問題及穩定能源價格纔是非核家園真正的理想目標，臺灣要在世界經濟上佔有一席之地的根本還是要穩定能源政策，新能源發展已成爲國力發展的重要指標之一。（作者爲《卓越雜誌》總監）
※以上言論不代表旺中媒體集團立場※
與保險公司磋商債務展期？ 萬科：是常規性業務溝通
萬科3日迴應與保險公司商談債務問題時表示，面臨贖回選擇權時提前溝通，是常規業務溝通。（路透）
針對市場傳言保險公司和萬科商談磋商債務展期一事，萬科3日在深交所互動平臺回覆投資者提問表示，面臨贖回選擇權時提前溝通，是常規業務溝通。
財聯社報導，萬科指出，萬科一直保持多元化的融資渠道，隨着經營性業務的增多，險資不動產債權投資計劃成爲融資管道之一，其久期長的特質能配合經營性業務的特性與融資需求。
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萬科表示，與險資機構在設立不動產債權投資計劃時，一般會將該投資計劃的總期限設定爲10年或以上，並會在此期限內設定選擇權時點，有些是雙向的，也有些是單向的，以此保留財務上的彈性，這是業界的慣例操作。每次面臨贖回選擇權時，雙方均會事先進行溝通，並就存續方案如利率、期限等做交流，是常規性業務溝通。
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據瞭解，今年3月初，萬科出現「債務展期」傳言，市場消息傳出，萬科高層到北京與保險公司商量即將到期的非標債務展期問題。
隨後，3月29日，萬科集團召開2023年度業績說明會。萬科總裁祝九勝提到，險資支持更多的是以險資的債權計劃對應萬科的經營性業務，「期限設定上，比如說5+1+1+1這種，加不加有時候是企業的選擇權，有時候是雙方的選擇權，到每一個臨近的時點，大家就坐下來好好商量行不行權。」
然而，祝九勝也坦言，目前挑戰主要來自三方，一是行業大幅下行階段開發業務收支不平衡帶來的挑戰；二是融資模式改變；三是部分經營性業務的稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA率）和淨收益率（NOI率）仍處於爬坡狀態，與銀行的貸款利率之間也存在剪刀差，公司將努力提升經營業務的EBITDA、NOI。
另，席鬱亮在會上則宣佈，萬科堅決不躺平，目標未來兩年要削債1,000億人民幣（約臺幣4,430億元），因此今年打破31年來慣例不分紅，是要爲此創造條件。此外，有8名高層自願放棄年度獎金，鬱亮、總裁祝九勝、監事會主席解凍等更自砍薪水，領取月薪稅前1萬元人民幣。
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此前，3月傳出萬科獲內地金融機構相助籌人民幣800億元銀團貸款，萬科A亦在互動平臺迴應，公司在保持開發項目融資穩定的同時，正積極和銀行進行洽談，加快經營性融資資源的釋放。2024年以來，已新增經營性物業抵押貸款超過百億元。
嵌入式電子與工業電腦應用展 友通 秀無人化服務方案
友通2日公佈3月合併營收6.63億元，年減54.62％，月增20.15％。累計今年第一季合併營收19.06億元，較去年同期減少50.10％、季減12.69％。由於去年出售子公司Brainstorm股權給邁達特，因此營收相比去年同期有較大幅度衰退。
在今年的Embedded World中，友通將首次與Intel推出「未來無人充電站」，透過虛擬化技術驅動不同的作業系統，高度整合自助充電樁與互動數位電子看板，並內建大型語言模型（LLM），透過AI進行語意辨識來實現無人智動化的應用情境，爲使用者提供客製化服務，同時達到銷售目的。
而採x86架構的設計則有助於未來軟硬體的功能整合，強化使用體驗。該無人應用概念不僅適合導入充電樁，也能複製到其他多元場域中。
友通開發一系列強固型、微型化產品，除了提升智慧充電樁、智慧零售、智慧工廠、智慧醫療等領域中的圖形AI邊緣運算效能，更減少基礎設施維運成本，同時提高能源使用效率，期待爲多種應用場域中的大規模部署需求，提供全面的整合、客製化服務。
友通集團產品線在去年做了調整，出售Brainstorm之後，組織更爲聚焦，以友通本體加上羅升和其陽。今年大家希望導入AI，在局端和用戶端增加運算力，其陽客戶在伺服器平臺上加上AI的比例是一季比一季高，友通在用戶端的AI伺服器也大幅提升。客戶從成本導向轉到AI提升導向，對產業是正向，客戶會導入更多應用和需求，帶動客單價上升，以及毛利率上升。
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海納百川》兩岸需要的「止戰指導」（孫榮富）
前國安會秘書長丁渝洲呼籲總統和國安團隊應有「終戰指導」；此刻，臺北與北京更需要的是「止戰指導」。（圖／本報系資料照）
近日，前國安會秘書長丁渝洲呼籲，總統和國安團隊應有「終戰指導」，在國家損失最少、人民傷害最低的情況下，結束戰爭。聽起來是沒錯，但卻是單方面思考，不適合臺灣也不適用兩岸。當前，臺北與北京需要的其實是「止戰指導」。
美國因素當然很重要，但兩岸之所以仍是政治敵對關係，關鍵在於北京與臺北是處於內戰關係。不論是前國安會秘書長丁渝洲的終戰指導，或是國防部長邱國正說的：「所謂終戰就是奉陪到底」，都是西方的戰略思維與戰爭關係，並不適用兩岸的政治內戰關係。
終戰指導是西方的戰略思維，就是一種戰爭的成本效益的計算，這根本不適用在地小人稠的臺灣。應該要談是：臺北與北京的「止戰指導」，中國人談的是：「用兵」，而西方社會說的「戰爭」只是兵者也只是「用兵」的一部分。所謂：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。止戰高於終戰，「止戰指導」纔是最適合最適用臺北與北京的最上位指導。
從金門214事件來看，美國派綠扁帽進駐金門，又如何？在對岸海「警」船之下，臺北方面已經失去了廈金傳統海域了，這就是中國式的用兵，出師要有名。在北京習近平的「用兵」之下，不會給予任何美方軍事介入的空間與藉口。
再舉一例，北京最高領導人習近平最近會見了美國商界CEO領袖，除了拉攏美方企業界對中國大陸的投資，更重要的「用兵」意涵是：北京的政治目的在於挖空美國的經濟投資支撐力，讓美國經濟無力支援軍事國防，進而無法採行所謂「外來干預行動」。換句話說，排除美方境外勢力對兩岸關係的軍事幹預，是臺北與北京的「止戰指導」。
「止戰指導」取決於臺北與北京的雙方領導人，從前總統馬英九赴陸訪問，應該會給了即將上任的新總統賴清德一個思考：如果，臺北賴清德與北京習近平可以好好地來個「賴習會」，談一談如何結束兩岸雙方的內戰關係，這會優於兩岸再次開啓戰爭後纔有終戰指導來得更好，也纔是兩岸人民的最高福祉所在。
（作者爲新黨輿情中心副主任）
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元大銀董座蔡明修退休 4／11生效
2020年10月起，元大銀董事長由元大金總經理翁健兼任，歷時三年的階段性任務完成後，在去年8月7日辭去董事長職務，由過去擔任元大金總稽覈的蔡明修在同年8月18日接任元大銀董座，上任約七個月多後，將在今年4月11日退休卸任。
元大金曾說明，翁健兼任元大銀董座是完成階段性任務，且是爲落實「金銀分治」原則，請辭董事長。如今蔡明修退休後，懸缺將不會再由翁健接任，新任人選將待元大銀董事會選任後對外公佈。
元大金指出，蔡明修在擔任元大銀董事長前，曾擔任大衆銀行總經理，熟稔財金、風險管理領域，具紮實的金融實務經驗，在大衆銀期間，先後歷經財務長、總稽覈、風險管理處長、國際金融業務授信主管等職務。2016年大衆銀行併入元大金後，轉任元大金總稽覈，督導集團完善風險管理政策及內控制度，確實落實風險預警與法規遵循。
對於新任人選，據悉現任總經理張財育很有機會內升董事長。但元大金強調，一切要等銀行召開董事會決定。
張財育曾任元大銀副董事長、總經理，及元大金財務長、策略長、風控長，另於元大證券擔任執行副總，還有元大人壽董事。元大銀現任副董爲周筱玲，且爲元大金法金事業處執行長，依照副董職權，若11日生效後尚未公告新任董事長，預計也可能先由周筱玲暫代董事長職務。
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美日澳菲4國南海聯合軍演 中國針鋒相對海空戰巡情勢升高
2024 年 4 月 7 日
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美日澳菲4國南海聯合軍演 中國針鋒相對海空戰巡情勢升高
美菲日澳4國聯合武裝部隊2024年4月7日在菲律賓專屬經濟區內開展「海上合作活動」聯合演習。（圖／菲律賓海軍）
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中共解放軍週日（4月7日）在近期領土爭議轉趨激烈的南海進行了「聯合海空戰備巡邏，以應對美國、澳大利亞、日本和菲律賓4國亦在南海舉行聯合海空演習。中共軍方聲稱：「一切攪局南海、製造熱點的軍事活動盡在掌握之中」。
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據《美國之音》報導，中國軍方發佈「聯合海空戰備巡邏」資訊，顯示此次巡邏是針對在該海域舉行的其他演習。在此前一天，美國、澳大利亞、日本和菲律賓宣佈在南海舉行「海上合作活動」演習，4國國防部長在一份聯合聲明中預告：「聯合武裝部隊2024年4月7日在菲律賓專屬經濟區（EEZ）內開展海上合作活動，以體現我們加強區域和國際合作，以支援自由開放的印度太平洋地區的共同承諾。」
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該聯合聲明表示，演習將「加強戰術、技術和程式的相互通性」。據稱，4國共派出5艘軍艦參加演習，包括2艘菲律賓巡邏艦、1艘美國瀕海戰鬥艦、1艘 日本驅逐艦和1艘澳大利亞護衛艦。
日媒曾報導稱，菲律賓方面已表達希望每年與美、澳、日舉行幾次聯合演習的想法。
報導說，菲律賓最近與中國在南海爭議海域發生了一系列的海上糾紛，包括菲律賓在內的4國海空聯演是爲了深化關係，應對中國在該區域的日益強勢和獨斷的行徑。
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中國軍方沒有公佈星期日在南海活動的進一步細節，僅表示中國軍方南部戰區海軍航空兵組織跨晝夜飛行訓練，接連展開海上巡邏警戒、反潛飛行等課目。
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美國高級官員近期多次重申美國對菲律賓「鋼鐵般的承諾」，美國國防部長奧斯丁（Lloyd Austin）上月底和菲律賓防長通話時強調，美國支持菲律賓捍衛其主權權利和管轄權，並重申《美菲共同防禦條約》涵蓋兩國在太平洋任何地方，包括在南海的武裝部隊、公共船隻、飛機，也包括菲律賓的海岸警衛隊。
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中國聲稱對幾乎整個南海擁有主權，範圍涵蓋菲律賓、越南、印尼、馬來西亞和汶萊等國家的部分經濟海域。儘管海牙常設仲裁法院於2016年表示，中國的主權聲索沒有法律依據，不過中方不承認這項裁決。
不久前中國海警船遭菲律賓指控騷擾其漁船，甚至以假裝準備發射水炮來威脅菲律賓漁民。中國海警局發言人甘羽星期六發表聲明，反控菲律賓公務船打着所謂「護漁」幌子非法侵權挑釁，組織媒體蓄意煽炒誤導，持續破壞南海穩定。
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